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- 摘要：仅在短短一年内，全球电子产品制造商卡姆鲁普的产量翻了一番 ，且未增加劳动力成本。其秘诀在于灵活的自动化 ，包括使用来自 Mobile Industrial Robots (MiR) 的移动机器人 。
随着人们对能源效率和可持续性的关注日益增加，全球水 、电及暖气计量表市场正蓬勃发展 。作为全球领先的智能功率表制造商 ，这种需求有助于推动卡鲁姆普的快速发展。
然而 ，竞争是激烈的 。仅仅提供制造技术优良的高品质产品还不够 。交货时间 、价格水平以及产品组合也是非常关键的竞争资源。因此，卡姆鲁普持续对优化生产效率及灵活性进行投资，以足够的产能满足市场需求。
移动胜过传送带
Mobile Industrial Robots 的自主式移动机器人是卡姆鲁普实现这些目标的重要因素 。 在生产车间 ，它们对传统传送带发起了挑战 ，在生产线和机器人加工单元之间输送着半成品和成品 。MiR 机器人目前已成为加工单元之间自适应的一环。虽然 MiR 机器人的价格是传送带的两倍，但有效的移动机器人以灵活性造就了额外的价值 ，可抵消使用成本 。
MiR 机器人每周 5 天、每天 24 小时不间断地工作 。输送带的顶部模块部署在机器人上 ，使其能够在机器人加工单元处自动传送和接收物品。全自动的灵活性解决方案可确保最大限度地利用产能 。卡姆鲁普生产经理 Flemming Møller Hansen 解释说：
“我们需要 MiR 机器人魔法般地将物品从 a 移动到 b 、c 和 d，它们确实能出色完成任务 。借助 MiR 机器人 ，我们得以将两条相同生产线与动态加工单元连接起来。MiR 有助于创造协同效益 ，因为移动机器人的灵活性能促进产量的最大化 。我们需要能够动态地断开或连接，无需进行代价高昂的生产停机 。这意味着我们可以在两年内轻松实现投资回报 ，而这满足了我们对所有投资的要求。”
Møller Hansen 进一步说到：
“保护我们在全球市场上增长地位的先决条件在于改进产品 、降低成本并确保较短的交货时间 。我们的生产特点是多品种、大批量 ，因此，我们投资灵活的自动化技术 。我们实际上已经成功地增加了产量 ，同时也已将 3 千多万丹麦克朗（约合 3 千 1 百 7 0 万元人民币）的新型自动化解决方案整合到了现有的生产布局中。我们得以避免在生产翻了一倍时的停机时间 ，这非同寻常。如果我们选择了传送带而非移动机器人，则将面临大量代价高的生产停机时间 。 ”
移动机器人为研发腾出了时间
建立全自动化的工厂是卡姆鲁普的宗旨 。采用机器人和自动化解决一切可以通过自动化获利的事物，标准产品的生产自动化率因此高达 95%。这解放了员工 ，使他们能够去执行其它非自动化的任务 ，包括研发和制造新的原型 。此外，自动化还为卡姆鲁普减少了在临时员工及加班工资上的支出 。
生产流程及 MiR 机器人的控制由与 MiR 机器人通信的卡姆鲁普 系统进行管理。在卡姆鲁普的销售顾问输入新的订单时 ，生产部门和移动机器人将自动收到通知 ，被告知如何操作，以切合卡姆鲁普最长不超过 72 小时的交货时间要求 。在卡姆鲁普 ，生产仅遵照命令进行 。MiR 机器人会接收到一系列的简单点到点任务命令队列 ，由 ERP 系统中首台可用的移动机器人来执行。
卡姆鲁普所有产品的研发和生产均在其位于丹麦 Stilling 的总部完成 。2017 年，卡姆鲁普又建成了另一个生产车间 ，由 7 至 10 台 MiR 机器人组成的另一舰队也将连接各道工序 ，确保效率 。
MiR 是更好的选择
“MiR 机器人易于集成并自适应地在现有生产中运行，这对于我们借以实现成功至关重要 ， ” Flemmming Møller Hansen 说道。他和他的同事与本地工程师兼 MiR 经销商 Bila 以及 MiR 自有技术团队之间进行了积极而富有成效的对话 。
“合作的迭代过程非常积极 ，反应时间很短 。通常来说，首当其冲地使用相对较新的创新技术可能不如暂时观望那样安全。但是我们的增长速度意味着我们等不起，于是我们决定投资移动机器人。我们测试和比较了两个不同制造商的解决方案 ，目前为止 MiR 的表现最好 ，”卡姆鲁普生产经理解释说 。
卡姆鲁普生产部门的员工最初对移动机器人持轻微的怀疑态度，但现在移动机器人已经成为工厂车间运输的一个自然组成部分 。
“起初 ，员工们会问‘显然不能指望移动机器人生产计量表 ，那它至少何时能为我们端上一杯咖啡？’ 但变化对生产工人们而言是常事。当看到技术产生的实际作用时，他们则开始积极地拥抱变化 。现在 ，他们已经对 MiR 机器人习以为常 ， ”Flemming Møller Hansen 说道 。
关于卡姆鲁普
卡姆鲁普是世界领先的智能能源及用水计量解决方案的供应商，拥有 1200 名员工 ，遍布于 20 多个国家/地区。总部及生产基地位于丹麦奥尔胡斯 ，卡姆鲁普于 1946 年在此创立 。自那时起，卡姆鲁普已生产了 1200 多万只耗量表 。卡姆鲁普预计 2017 年的营业额为 20 亿丹麦克朗（约合 21 亿 元人民币）。公司为丹麦能源集团 OK 所有 。